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Presentamos CEC® Ecosistemas Seguros, en colaboración con CEC (www.cecfacilitadores.com).
Creemos que es más efectivo rediseñar el medioambiente de trabajo (ecosistema) que intentar “arreglar” a las personas. CEC® Ecosistemas Seguros no es una capacitación de cumplimiento; es una intervención estratégica basada en la metodología de Confianza Operativa™. Incorporamos poderosas técnicas de Pensamiento Sistémico para transformar la prevención en una propiedad natural de su organización, no en una tarea individual de vigilancia constante.
Presentamos la metodología CEC® Confianza Operativa, en colaboración con CEC (www.cecfacilitadores.com).
Esencialmente, rediseñamos la arquitectura de sus procesos para que la prevención sea una consecuencia inevitable del diseño del trabajo, y no un esfuerzo añadido.
Presentamos nuestra estrategia probada para Análisis de Problemas Complejos, en colaboración con CEC (www.cecfacilitadores.com).
Transforma el conflicto de intereses en “encuadres” operativos, evitando planes unilaterales que ignoran causas entrelazadas. Evita que cada solución mal planteada genere nuevos problemas por falta de una perspectiva sistémica. Pasa de la teoría a la “Agencia Sistémica”, una herramienta práctica que sintetiza docenas de ideas críticas en un diseño de intervención coherente que identifica los “parches” lineales y brinda una alternativa manejable para gobernar la complejidad.
Presentamos CEC® TBH (Trabajo Bien Hecho) en colaboración con CEC (www.cecfacilitadores.com).
Un programa más abarcativo que integra naturalmente el concepto clásico de gestión de riesgos. Se trata de una resolución profesional y elegante para lo que todo líder debe armonizar constantemente: costos, calidad, productividad, seguridad y medio ambiente.
Presentamos Cambio Viral Sustentable, en colaboración con CEC (www.cecfacilitadores.com).
Es un método para crear una cultura de seguridad sostenible identificando comportamientos clave “innegociables” y personas influyentes dentro de la organización que, sin necesariamente ocupar cargos gerenciales, están bien conectadas con sus pares. Estos individuos modelan y difunden estos comportamientos de manera viral a través de conversaciones y acciones cotidianas, generando una “epidemia social” interna observable y medible. El enfoque no reemplaza la capacitación tradicional, sino que la complementa orquestando una “atracción” natural mediante el ejemplo y la influencia entre colegas, creando así un ADN de seguridad en toda la empresa.